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Candidado a la Municipalidad Distrital SOCABAYA por FUERZA AREQUIPEÑA
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ELEVADO ÍNDICE DE INSEGURIDAD, ALCOHOLISMO Y DROGADICCIÓN. | FORTALECIMIENTO Y ORGANIZACIÓN PERMANENTE DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA | ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE MAPAS DE DELITOS Y RIESGOS REORGANIZAR LAS ZONAS DE SEGURIDAD SEGÚN RESULTADOS DEL MAPEO DE ENTRADA DE LOS DELITOS Y RIESGOS MEJORAR EL NÚMERO Y CALIDAD DEL EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA. ARTICULACIÓN DE LAS COMISARIAS Y CAPACITACIÓN PERMANENTE DEL CUERPO DE SEREN |
| ALTOS ÍNDICES DE ANEMIA INFANTIL | PROMOVER LA NUTRICIÓN ADECUADA PARA INFANTES Y MADRES GESTANTES. | ORIENTAR LA ADOPCIÓN DE PRÁCTICAS ALIMENTARIAS Y HÁBITOS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LAS MADRES Y LOS NIÑOS RECIÉN NACIDOS |
| INSUFICIENTE COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA, DESAGÜE Y ELECTRICIDAD. | ACCESO UNIVERSAL DE LA POBLACIÓN A SERVICIOS ADECUADOS DE AGUA, DESAGÜE Y ELECTRICIDAD. | GARANTIZAR EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y ELECTRICIDAD PARA TODA LA POBLACIÓN A TRAVÉS DE GESTIÓN DE RECURSOS PARA FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CAMBIOS PERMANENTES DE PRIORIDADES Y ENFOQUES DE DESARROLLO DEL GOBIERNO CENTRAL | DESARROLLAR LA PROMOCIÓN E INCORPORACIÓN DE INVERSIONES PRIVADAS PARA DINAMIZAR EL COMERCIO Y TURISMO. | ACTUALIZAR Y COMPLEMENTAR EL PLAN DE DESARROLLO PDC AL 2021. |
| CARENCIA DE VÍAS ALTERNAS DE INGRESO Y SALIDA DE SOCABAYA | DINAMIZAR EL SISTEMA DE CIRCULACIÓN VIAL Y GENERAR EL DESARROLLO EQUITATIVO DEL DISTRITO. | MEJORAMIENTO Y APERTURA DE NUEVAS VÍAS ESTRATÉGICAS PARA GENERAR DESARROLLO EQUILIBRADO PARA GENERAR COHESIÓN SOCIAL |
| BAJO DINAMISMO DE LOS CENTROS DE ABASTOS Y COMERCIO EN GENERAL | PROMOVER EL COMERCIO, TURISMO, LA COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN | PROMOVER RUEDAS DE NEGOCIOS. PROMOVER LA APERTURA Y FORTALECIMIENTO DE CENTROS COMERCIALES Y MERCADOS ZONALES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ALTOS RIESGOS DE EFECTOS DE CAMBIO CLIMÁTICO Y/O EFECTO INVERNADERO. | APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES. | FORTALECIMIENTO DE CAMPAÑAS DE REFORESTACIÓN Y ARBORIZACIÓN PARA LA MEJORA SOSTENIBLE DEL HABITAD. |
| ALTOS ÍNDICES DE CONTAMINACIÓN DE AIRE POR LA PRESENCIA DE MATERIAL PARTICULADO | MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL DE AIRE, AGUA Y SUELO EN PROVECHO DE LA SOSTENIBILIDAD DE LA BIODIVERSIDAD. | PROMOVER ACCIONES CONJUNTAS DE LA POBLACIÓN, ESTADO (OEFA) Y LA EMPRESA PRIVADA. |
| RIESGOS DE CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE | FORTALECER LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, HASTA SU DISPOSICIÓN FINAL | SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA Y RECOJO OPORTUNO DE RESIDUOS SÓLIDOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| RIESGOS DE DESPLAZAMIENTO DE TALENTO HUMANO | HACER SOSTENIBLE UNA GESTIÓN MUNICIPAL EFICIENTE, FORTALECIENDO LAS CAPACIDADES CON UNA EFECTIVA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. | FORTALECER Y PROPICIAR CAPACITACIÓN PERMANENTE AL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD. |
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